旅游景区运营，一定要清醒的认识到，景区运营管理不是不闻不问，也不是要你每天都绷紧神经，而是要张弛有度。怎么看待这个张弛有度呢？中惠旅旅游景区管理专家是这样认为的。
首先，景区的活动策划要抓住节点进行是最好的。因为游客出游的时间有一定的规律性，一般节点出游的概率比较大，也就是节假日出游的概率比较大。在节假日策划活动效果会更加好。比如中惠旅石牛寨在清明节前夕策划出“乘热气球赏百亩油菜花，走玻璃桥赏百里丹霞”的活动，这样有利于游客看到活动会利用七夕节来石牛寨游玩。
其次，一个礼拜总是分周末和非周末的。周末和非周末游客的出游情况又是不一样的。周末游客比较有时间出游，但是非周末一般时间都被工作占满了。所以我们在运营景区的时候，要将更多的精力放在周末上面。
第三，景区的人员管理也是要做到松紧有度才好。一直过于紧张的管理会导致景区人员精神上负担过重，最终开始产生厌烦情绪。如果过于宽松的管理，便会导致人员工作积极性不高，作风懒散。最佳的方式是紧张的管理再配上轻松的活动组织，该紧张的时候紧张起来，该玩的时候疯狂的玩，这样的有规律的调节能有效的帮助景区员工更加高效的工作。
旅游景区运营者要好好的去体会和把握张弛之道，这样在旅游景区管理上会有更大的收获。使游客在景区玩得开心，景区员工工作的舒心。
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